1.產(chǎn)品需求趨向停滯。珍珠棉立切機多元化發(fā)展的外部原因任何產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)容量都是有一定的限度的。亞當·斯密指出，市場(chǎng)容量限制勞動(dòng)分工。具體來(lái)說(shuō)，所承擔的特定產(chǎn)品市場(chǎng)的勞動(dòng)分工的份額也是有限的。超出了一定的限度，廠(chǎng)家享受社會(huì )分工所造成的收益就會(huì )遞減。此外，任何產(chǎn)品都有自己的生命周期，隨著(zhù)競爭的加劇，產(chǎn)品的生命周期也有縮短的趨勢。當產(chǎn)品處于衰退期時(shí)，市場(chǎng)需求增長(cháng)率就會(huì )停滯甚至變?yōu)樨摂怠．a(chǎn)品需求趨向停滯，就成為促使廠(chǎng)家多元化發(fā)展的重要原因。

2.市場(chǎng)的集中程度。在市場(chǎng)集中度較高的廠(chǎng)家，少數珍珠棉立切機在市場(chǎng)、成本等方面占優(yōu)勢，廠(chǎng)家要想達到比產(chǎn)業(yè)增長(cháng)率還要高的增長(cháng)率，只有進(jìn)入本廠(chǎng)家以外的新市場(chǎng)。如果收入的增長(cháng)抵不上投入的增長(cháng)，則該廠(chǎng)家邊際效益為負，就容易在競爭中失敗。高市場(chǎng)集中度使廠(chǎng)家在本行業(yè)提高增長(cháng)率的成本升高，于是促使廠(chǎng)家進(jìn)人多元化，以謀求在其他行業(yè)發(fā)展。

3.需求的不確定性。新生珍珠棉立切機在資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面往往不占優(yōu)勢，相反，與新的需求市場(chǎng)相關(guān)的老廠(chǎng)家則具有更多的優(yōu)勢。市場(chǎng)需求的不確定性，將使廠(chǎng)家依賴(lài)單一市場(chǎng)的風(fēng)險增大，從而激勵追求多元化發(fā)展的風(fēng)險分散效應。http://www.rmjpimedia.com/

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